スクラムを用いたシステム開発が成功するポイントを紹介。スプリントの進め方からチーム構築まで詳しく解説します。

確実なシステム開発設計の進め方を徹底解説。成功に導く重要なポイントを紹介します。

効果的な品質管理がシステム開発の成功を左右します。その要点とステップをわかりやすく解説。

システム開発の要、テスト工程の手順から種類、技術までを詳しく案内します。

スクラッチ開発のプロセスやメリット、選ぶべきかの判断基準など、成功の秘訣を詳しく解説します。

システム開発におけるウォーターフォールの成功ポイントを掘り下げます。メリットから運用のコツまで詳しく紹介。

最新のアプリ開発補助金情報、適切な申請方法から注意点まで徹底ガイド。

アプリ開発の費用と相場を徹底解説。安く抑える方法や成功へのカギも紹介します。

始めてのアプリ開発をサポート！正しいやり方でスムーズに開発を進めましょう。

アプリ開発について知りたい方へ。基本の概念から開発フローまでをわかりやすく解説します。

システム開発を強化するおすすめのツールと選び方を徹底ガイド！

システム開発における成果物の完全ガイド。工程別の成果物リストと納品のポイントを徹底解説。

システム開発の際に生じるリスクとその対応策を詳細に解説。専門知識がなくても理解できる内容です。

システム開発の相場を知りたい方へ。最新の相場情報と費用を把握するためのポイントを紹介します。

受託システム開発の流れ、メリット・選び方を初心者にも分かりやすく解説します。

システム開発をする時に、内製化されますか？外注委託しますか？実は業種業界分野、システム開発規模や内容によって選択肢があります。スピード経営が求められる昨今。どちらを選択するのか迷った時にこのコラムをご覧ください。

システム開発見積もりを依頼をこれからされるご担当者様、過去にシステム開発会社へ見積もり依頼をして、契約発注したが最初の見積もりと差異が発生して困った。システム開発依頼をされる場合の正しい評価の方法を解説いたしました。発注する側も受注して開発する側も詳細に合意することが重要です。是非ご覧ください。

システム開発における開発の工程、プロセス、なかなか一般の方には理解しずらいものです。工程の詳しい説明と最重要工程である要件定義についてコラムを配信しました。要件定義の難しさや要件定義担当者のスキルについてまとめております。是非ご覧ください。

もうそろそろ年度末ですね。この時期になると新システムへの稼働という記事を拝見しますが、そもそも日頃の業務を遂行しながら、新システムへの切替は大変な労力を強いられてしまいます。また新規システム開発と比較して稼働中の旧システムから新システムを開発移行する難易度の方が高いので、綿密な移行計画を立てることが重要です。せっかく新システムを開発しても移行に失敗しては本末転倒です。是非コラムをご覧ください。

「Webフレームワーク」はWebアプリケーションの土台となりえるものです。また、フレームワークの使用は、アプリやシステム開発の作業性を各段に上げてくれます。たくさん種類がありますがそれぞれ流行や特性があります。是非コラムをご覧ください。

新規事業を立ち上げる時に、リスクを回避するために市場化テストを行いませんか？いち早く最低限の機能を実装して市場でローンチする手法が、変化の激しい時代のスピード経営に求められる昨今。是非コラムをご覧ください。

オフショア開発とは、自国内の開発チーム以外の国のチームにソフトウェア開発を委託することを指します。最近では、多くの企業がコスト削減やスキルの高い開発者の確保といった理由からオフショア開発を取り入れています。オフショア開発は、適切に管理されることで効果的な開発手法となります。しかし、異なる文化やタイムゾーン、言語の壁など、様々な課題が存在します。

グローバルリモート開発時代の成功法則は、地域や国境を超えてチームを組み、効果的にコミュニケーションを図ることにあります。これにはリモートコミュニケーションツールの選定や適切なタイミングでのコミュニケーションが重要です。さらに、文化や言語の違いに敏感に対応し、それを活かしたグローバルな視点を持つことも欠かせません。このような環境での成功には、柔軟性や協力性、コミュニケーション能力などが不可欠です。そして、リモート開発では作業時間や遅延のリスクにも配慮し、計画性を持った作業計画や透明性のある進捗管理が求められます。

2システム開発の種類はどんなのがあるのでしょうか？もしシステム開発を依頼する場合は、どんな種類の開発を依頼すればよいのでしょうか、システム開発の変遷や最新の情報について解説します。

2システム開発とはどんな作業で、費用はいくらぐらい必要になるのでしょうか？どこに相談したら良いか迷っている方向けに、システム開発についての基本から工程、成功へのポイントなど解説します。

2024年の初投稿になります。テーマはDX戦略とはという記事で、連載にする予定です。中小企業のDX戦略策定の一歩は、大企業と同じようなことをするのではなく、経営者の夢を語っていただくことから始めれば良いという持論です。その夢や課題といったアナログ情報を整理して、デジタルに結び付けていくことにより、一歩が始まります。DXやITの導入状況をご紹介しながら解説させていただきます。

アノテーション (annotation) とは、「注釈」や「注解」という意味を示す英単語です。AIやITの分野では、テキストや音声、画像、動画などあらゆる形態のデータの1つ1つに、タグやメタデータと呼ばれる情報を付けていく工程のことをアノテーションと呼んでいます。実はこの作業が一番重要なんです。

ノーコードやローコードは、プログラミングの専門知識に詳しいIT人材がいなくても、ソフトウエア、アプリケーションなどを開発できるように簡単にできる手法のことのようです。最近DX（デジタルトランスフォーメーション）の推進の必要性が高まっていることで、ノーコードやローコードへの注目がますます高まっています。ちなみに当社では自社開発の「つながるワークス」クラウド製品のBI機能でノーコード・ローコード開発を実現しています。自社でそれ以外のシステム開発も行っていますので違いを熟知しています。そこで今回コラムでは、ノーコード・ローコードの概要や違い、活用するメリット、デメリットなどをご紹介します。

ソフトウェア開発工程には、要件定義と実装の間に“設計”という工程があります。文字通りこれから開発するソフトウェア、システム等の設計を行うための工程ですが、設計にはさらに“基本設計”と“詳細設計”の2つの工程に分かれています。本コラムではこの2つの設計の違いを明確にして、ソフトウェア開発における設計の役割,Ⅴ字モデルについて解説したいと思います。

IT人材不足を解消する為の海外ＩＴ人材活用は拡大しています。この度のコラムではオフショア開発ドットコム様発行の「2023オフショア開発白書」の一部を抜粋して所感を述べさせていただきました。従来のオフショア開発の目的はコストダウンでしたが、最新の動向では「人材リソース確保」が主な目的に変わってきているようです。是非コラムをご覧ください。

「2030年に80万人も不足するって本当？IT人材は2030年には最大で79万人不足すると経済産業省が発表しています。世界中におけるデジタル環境が加速化する中で、日本が遅れをとらないためにも必要とされるIT人材の育成は急務とされていますが、中小企業の皆様の会社ではIT人材は確保されていますか？これからのビジネス変革には内製化が必須となってまいります。是非コラムをご覧ください。

システム開発をする時に、内製化されますか？外注委託しますか？実は業種業界分野、システム開発規模や内容によって選択肢があります。スピード経営が求められる昨今。どちらを選択するのか迷った時にこのコラムをご覧ください。

システム開発見積もりを依頼をこれからされるご担当者様、過去にシステム開発会社へ見積もり依頼をして、契約発注したが最初の見積もりと差異が発生して困った。システム開発依頼をされる場合の正しい評価の方法を解説いたしました。発注する側も受注して開発する側も詳細に合意することが重要です。是非ご覧ください。

20年ほど前、地方自治体の公文書管理業務に関わっておりました。その当時は文書管理コンサルタントとして100か所以上の自治体様の書庫に潜って、目録を作成していました。その体験談から文書管理の面白さと奥の深さをお話しできたらと思います。世の中では電子帳簿保存法やインボイス制度がいよいよ施工されます。そして電子化、デジタル化の便利な時代が到来する前に、紙文書管理についてもう一度認識を改めてみる必要があるかと思います。

「システム開発プロジェクト成功の要因その１・その２」で発信したシステム開発構築プロジェクトの成功失敗要因について外的要因が多いように書きましたが、今回は内的要因「報告連絡相談」についてお伝えしたいと思います！オフショア開発を利用する場合に日本人の方から報連相が重要と言われますが、、、、

多くのソフトウエア開発プロジェクトに関わっていると楽しいです。小生かれこれ３０年以上１０００を超える数になりました。そしてここ５年ぐらいは失敗プロジェクトはありません。4月に発信した「システム開発プロジェクト成功の要因その１」ではプロジェクトが失敗する要因について書きましたが、

ソフトウエア開発における手法はウォーターフォール手法やアジャイル手法など、システム開発やシステム構築を進める手法は1つではなく、開発目的や開発案件規模及び納期や品質に応じてさまざまな手法があります。その中でも最近注目されているのがアジャイル開発です。またそのアジャイル開発から枝分かれ、、、

多くのソフトウエア開発プロジェクトに関わっていると楽しいです。小生かれこれ３０年以上１０００を超える数になりました。そしてここ５年ぐらいは失敗プロジェクトはありません。過去に失敗した要因は明確ですので現在は失敗しそうなプロジェクトは最初の段階で対策を

最近はDX（デジタル・トランスフォーメーション）を言う言葉を耳にします。そもそもＩＴ化と何が違うのか？AIやIoTを導入すればDX化したことになるのか？大手メーカーに依頼してセンサー技術を適用して生産工場現場の可視化を実現したのはDX化？それともＩＴ化？